Сегодня Тройной Бриллиантовый Директор Ренди Гейдж и вице-президент фонда AgelCares Мика Мусилей объявили о создании новой инициативы AgelCares “Судьбоносные Бриллианты”, размером в 1 миллион долларов.

Бриллиантовые Директора, Корпоративные Директора, Главные Директора и другие ключевые лидеры объединили свои усилия, чтобы собрать 1 миллион долларов к концу года для фонда AgelCares. Эти деньги будут находиться на специальном счету, и использованы для строительства клиник и оборудования помещений, где дети с дефектами смогут получать медицинскую помощь.

“Дом Надежды” AgelCares будет построен в Белене (Бразилия) в дельте реки Амазонка. Участники сбора денег в конце года смогут приехать в Белен на благотворительную миссию.

“Отдавать обратно — это одна из особенностей, которые действительно определяют культуру в Agel”, сказал Ренди Гейдж. “Это путь, которым должны идти лидеры Agel”. Эта идея была озвучена им на прошедшем Международном Лидерском Съезде в Сан Диего, штат Калифорния.

“Представьте зеленый самолет или автобус AgelCares с готовым медицинским оборудованием, выполняющие специальную миссию Agel по социальной помощи”, добавил Мика Мусилей.

Посмотреть видео, узнать больше об этой инициативе и том, как Вы можете принять в этом участие, Вы можете на сайте www.diamondsfordestiny.com.

Новость на корпоративном сайте

Сирапоб и Напапа Ратанатапирой из Бангкока (Таиланд) — новые Бриллиантовые Директора Agel. Вот их история:

“Способности без возможности их реализации ничего не стоят. Проработав инженером 4 года, я понял, что таким образом никогда не осуществлю свою мечту о свободной жизни. Я начал искать новые возможности и решил присоединиться к индустрии прямых продаж. День, когда я решил уволиться с работы инженером и посвятил всего себя прямым продажам, стал переломным моментом для меня и моей жены.

Я проработал в этой индустрии 15 лет и добрался до самых высоких лидерских позиций в предыдущей компании, пока однажды мой спонсор, Сомпис Бунабанка, не представил меня мистеру Нити Савангсапу, от которого я узнал об Agel.

Благодаря помощи Нэта и Чаниды Пуранапутры, а также Банчара — главного менеджера Agel по юго-восточной Азии, Напапа и я осознали, что Agel является самой выдающейся возможностью в нашей жизни. Мы оставили наше успешное прошлое позади и начали новую жизнь с Agel.

За три месяца мы стали Главными Директорами. Спустя еще пять месяцев мы закрыли ранг Корпоративных Директоров. А через два года работы в Agel мы с гордостью могли сказать, что являемся Бриллиантовыми Директорами. Мы были Главными Директорами на нашем первом семинаре AgelWorld и Корпоративными Директорами на втором. А уже в этом году на AgelWorld 09 мы выйдем на сцену вместе с другими Бриллиантовыми Директорами.

Сейчас мы буквально живем в своей мечте. Мы нашли лучшую возможность, приняли решение стать успешными, усердно поработали и добились своего.

Если мы это смогли, то и Вы сможете!

Держитесь за свою мечту. Не позволяйте никому украсть ее.

Нас зовут Сирапоб и Напапа. Компания Agel стала частью нашей семьи, поэтому мы с радостью говорим: we are Agel!”

Новость на корпоративном сайте

Сегодня президент и исполнительный директор Agel Скотт Бокланд объявил о положительных изменениях в компенсационном плане компании, которые вступают в силу по всему миру, что стало результатом использования этого плана на некоторых международных рынках. “Этот план доказал свою успешность в южной Азии”, сказал Скотт Бокланд. “Он позволяет дистрибьюторам зарабатывать еще больше и быстрее, а также содержит дополнительный бонус. Теперь в Agel есть 9 способов заработка”.

Вот три ключевых улучшения нового плана, вступающих в силу незамедлительно:

1. Обновленный план включает новый ранг ниже Менеджера. Новый ранг называется Супервайзер, для квалификации на него необходимо иметь 1000 CV в меньшей ветке.

2. Кумулятивный бонус в обновленном плане становится доступным для всех рангов (включая Главного Менеджера, Менеджера и Супервайзера) по следующей схеме выплат:

3. В обновленный план добавлен новый бонус, называемый “Фондом рангового продвижения”. Каждый месяц 1% от мирового товарооборота в CV распределяется между дистрибьюторами, квалифицированными на ранг Супервайзера, Менеджера или Главного Менеджера. Размер этого бонуса зависит от ранга дистрибьютора: Супервайзер получает 2 доли, Менеджер — 3 доли, Главный Менеджер — 4 доли. Дополнительно 0,5% от мирового товарооборота в CV распределяется между дистрибьюторами, квалифицированными на ранг Директора или Регионального Директора. Директор получает 1 долю, Региональный Директор — 2 доли.

В связи с выходом нового компенсационного плана Agel также увеличивает общий объем выплат с 50% комиссионного объема (CV) до 51%. “Это означает, что ежегодные выплаты будут на миллионы и миллионы долларов больше”, добавил исполнительный вице-президент по мировым продажам Джефф Хиггинсон. “Это действительно значимо!”

Мы с большой радостью представляем эти значительные улучшения, который уже был одним из самых щедрых и эффективных компенсационных планов в индустрии. Если у Вас какие-либо вопросы об этих изменениях и о том, как они повлияют на Вашу работу, обращайтесь в наш отдел обслуживания клиентов.

Краткая версия компенсационного плана в pdf-формате

Новость на корпоративном сайте

Одно из величайших благ в моей жизни — это моя новая должность, благодаря которой я провожу большую часть своего времени с Вами, нашими дистрибьюторами Agel по всему миру. Кажется, уже не осталось на свете уголка, который я бы не посетил, чтобы вдохновить Вас, помочь Вам с обучением и поаплодировать Вашим победам.

В прошлом месяце я посетил Европу, Юго-Восточную Азию и Африку. Как Вы можете представить, калейдоскоп пейзажей, цветов, звуков, запахов, вкусов и культур был разнообразен и уникален для каждой части мира. Но где бы я не находился, одна вещь была общей — люди, чьи жизни изменились благодаря взаимодействию с Agel, ее продуктами и бизнес-возможностями.

Во времена мировых трудностей Agel остается яркой путеводной звездой, доступной для всех. Независимо от Вашего происхождения и предыдущего опыта, благодаря Agel Вы можете улучшить Ваше здоровье и выстроить финансовую защиту для себя и тех, кого Вы любите.

В Таиланде я видел молодую пару, Майсит Свантаммарат и его супругу Пучиту, которым 26 и 25 лет соответственно. Майсит, или Май, с раннего возраста выбрал для своей карьеры индустрию сетевого маркетинга и окунулся в нее сразу после окончания колледжа. Он и Пучита, или Полли, стали самыми молодыми Бриллиантовыми Директорами (по крайней мере, на месяц, потому что 24-летняя Наттида Пуранапутра закрыла Бриллианта на прошлой неделе!). Поздравляем этих молодых людей, которые заложили прочный фундамент для своего будущего.

В Африке я встретил отца молодого семейства, Сола Попула, живущего в шумном городе Лагос, в Нигерии. Он был бухгалтером, который осознал, что может лучше позаботиться о будущем своей семьи с помощью бизнеса Agel. Сейчас он уделяет Agel все свое время и уже закрыл ранг Регионального Директора. Благодаря Agel он сможет оплачивать учебу своих детей.

Во Вьетнаме я встретил Хонг Хай Йен, мать-одиночку двоих детей, которая зарабатывала на жизнь профессией парикмахера. Она увидела в Agel возможность изменить жизнь, и сейчас она зарабатывает в месяц больше, чем большинство людей в ее стране зарабатывают за 10 лет (!). Это истинная правда. В апреле она стала десятым Двойным Бриллиантовым Директором.

От молодежи до семейств и матерей-одиночек, в таких странах как Африка и Вьетнам, Agel раз за разом доказывает, что все, что Вам требуется для успеха в жизни — это цель, усердная работа и решимость трудиться, несмотря на препятствия и тяжелые времена.

Люди, система работает. Я видел это своими глазами.

Вот почему я с гордостью говорю…

Меня зовут Крейг Брэдли, и I am Agel!

Новость на корпоративном сайте

За свои 20 с лишним лет работы в индустрии прямых продаж я видел все. Но есть кое-что, чего я никогда не видел…

За все свои годы работы я никогда не видел лидера, который не ставил целей, не записывал их, постоянно не обращался к ним и не разрабатывал определенный план действий для их выполнения. Знание того, как ставить цели и работать над ними, является, в буквальном смысле, обязательным условием для успеха в этом бизнесе. Поэтому я предлагаю десять разъясняющих утверждений, которые помогут Вам понять, насколько развит у Вас этот важный навык…

Миф №1: Постановка целей не так уж важна.
Реальность: Успех требует постановки целей — и точка! Жизнь, наполненная смыслом, нуждается в постановке целей и разработке определенных планов, которые помогут достичь этих целей. Успех не является случайностью.

Миф №2: Постановка целей трудоемка и занимает слишком много времени.
Реальность: Производительность увеличивается благодаря времени, вложенному в разработку стратегии. Выигрыш в жизненной игре определяется за кулисами — он зависит от времени, проведенном в подготовке.

Миф №3: Новый Год — лучшее время для постановки целей.
Реальность: Нет лучшего времени, чем сейчас, для того, чтобы взять свою жизнь под контроль. Постановка целей — не столько вопрос времени, сколько вопрос решения. Ваша жизнь — не репетиция, а единственный шанс, который у Вас есть.

Миф №4: Цели не обязательно записывать, их можно держать в голове.
Реальность: Записанные цели проясняют мышление, воплощают свой потенциал и укрепляют обязательство их выполнения. Самый тупой карандаш лучше самой острой памяти. Цели вне нашего поля зрения быстро забываются.

Миф №5: Долгосрочное планирование — пустая трата времени.
Реальность: Ваше будущее заслуживает внимания, ведь когда-то оно станет Вашим настоящим. Оно стоит того, чтобы к нему относились серьезно.

Миф №6: Хороший план — это все, что нужно для того, чтобы быть успешным.
Реальность: Успех подразумевает активность, а не пассивность. Любой план требует действий. Подготовка не заменит реальных действий. Придерживайтесь философии “сделай сейчас, усовершенствуй позже”.

Миф №7: Лучший способ достичь цели — начать.
Реальность: Действие без планирования — корень большинства неудач. Успех — это выбор. Если у Вас есть план действий, Вы легко можете выяснить, как добраться туда, куда Вы идете.

Миф №8: Все, что нужно для достижения целей, — усердно работать.
Реальность: Усердие важно, но работа с умом важнее. Перестаньте работать усерднее, ищите новые пути решений, и тогда Вы достигнете намного большего за более короткий срок, затратив лишь часть усилий, которые Вы прилагали до этого.

Миф №9: Я могу все сделать сам, мне не нужна ничья помощь.
Реальность: Успех требует совместной работы. Никто не может достичь успеха в одиночку. Чтобы достичь большего, Вам нужно научиться помогать себе. Успех требует сотрудничества с другими людьми.

Миф №10: Цели нужно пересматривать только раз в году.
Реальность: Проводите ревизию того, чего Вы ожидаете, ведь все меняется. Ваши цели должны менять форму, двигаться и приспосабливаться к нашей быстро меняющейся реальности. Придерживайтесь регулярности и постоянства в процессе пересмотра и переоценки Ваших целей.

Меня зовут Крейг Брэдли, и I am Agel!

Новость на корпоративном сайте

Как Вы уже, возможно, знаете, компания Agel стабильно росла на протяжении всего первого квартала 2009 года, несмотря на мировой экономический кризис. Сообщение Agel продолжает резонировать по всему миру — теперь больше, чем когда-либо — и мы благодарим Вас за Ваши усилия, способствующие этому.

По мере роста компании становится все более и более важным делегировать принятие решений о ежедневных операциях на местный уровень. Это потребует лучшей организованности и увеличения усилий по координации в таких областях, как инвентаризация, дистрибуция, промоушены и маркетинг.

Сегодня президент и операционный директор Agel Скотт Бокланд анонсировал некоторые структурные изменения, которые помогут Agel начать лучше координировать свои региональные операции и улучшить принятие решений на местах. Новая управленческая структура является результатом основательных совещаний и размышлений господина Бокланда и руководства Agel. Мы верим, что ставим правильных людей на правильные места, и это будет способствовать более устойчивому росту и развитию компании на месяцы и годы вперед.

Среди изменений есть следующие (все должностные лица теперь отчитываются напрямую господину Бокланду):

Джефф Хиггинсон, исполнительный вице-президент по продажам. Джефф будет ответственен за мировые продажи и работать в сотрудничестве с нашими главными управляющими.

Даррен Дженсен, исполнительный вице-президент и главный управляющий Юго-восточной Азии и стран Тихоокеанского бассейна. Даррен назначен главным управляющим в Таиланде, Корее, Филиппинах, Вьетнаме, Сингапуре, Малайзии, Австралии, Новой Зеландии, Японии, Гонконге и Тайване.

Иеремия Брэдли, вице-президент и главный управляющий Латинской Америки. Иеремия будет главным управляющим в Мексике, центральной и Южной Америке.

Брент Дженсен, вице-президент и главный управляющий стран Европы и Средней Азии. Брент назначен главным управляющим в Украине, России, Казахстане, Израиле, Турции, Нигерии, Южной Африке и Индии.

Вильям Амзаллаг, вице-президент и главный управляющий Европы. Вильям назначен главным управляющим в Европе.

Джесси Риддл, исполнительный вице-президент по юридическим вопросам и генеральный консул. Джесси будет регулировать корпоративные правовые вопросы.

Мика Мусилей, исполнительный вице-президент по развитию бизнеса и фонда AgelCares. Мика будет ответственен за отдел обслуживания клиентов, благотворительный фонд AgelCares, совет по здоровью и здоровому образу жизни.

Дэйв Харкнесс, вице-президент по глобальному маркетингу. Дэйв будет отвечать за международные операции по маркетингу, работая в сотрудничестве с главными управляющими.

Приглашаем Вас присоединиться к поздравлениям и поддержке этих специалистов на их новых и ответственных ролях.

Новость на корпоративном сайте

“I am Agel в Барселоне” — это главное Европейское событие года. В этом году Барселона станет плавильным котлом всех Европейских и Ближневосточных культур.

На событии будут присутствовать участники из 29 стран Евроны, в том числе из Турции, Израиля, России, Украины и Казахстана, а также следующие лидеры Agel:

• Глен Дженсен, основатель и исполнительный директор.
• Крейг Брэдли, сооснователь.
• Мика Мосилей, исполнительный вице-президент по продажам и маркетингу.
• Мелани Миллс, инструктор по Ageless.
• Эрик Уорри, Двойной Бриллиантовый Директор.
• Энн и Дэвид Файнштейны, Двойные Бриллиантовые Директора.
• Бруно Грило, Двойной Бриллиантовый Директор.
• Мария Таварес и Пепе Моура, Бриллиантовые Директора.
• Ата и Оксана Мамедовы, Бриллиантовые Директора.

Событие пройдет в Барселоне с 29 по 31 мая 2009 года.

Место проведения: Spain, Barcelona, Avenida Diagonal 661-671, Hotel Rey Juan Carlos.

Информация о событии и регистрация на сайте www.iamagel-barcelona.com
Регистрационная форма: скачать

Дорогие женщины! В этот праздничный день примите наши искренние поздравления и слова благодарности за то, что Вы есть. Женщина бесценна. Высокое предназначение дано ей на земле. Она — заботливая мать, любящая жена, хранительница семейного очага. Она несет в мир жизнь, любовь и красоту. Она растит детей, согревает любовью и заботой мужчин. Будьте всегда счастливы, любимы и прекрасны, дорогие наши женщины!

Сегодня утром за завтраком мы с Гари Хассоном планировали программу предстоящего мероприятия “Go Diamond Weekend”, которое состоится через пару дней в Австралии. Мы с сожалением вспомнили о некоторых наших дистрибьюторах, которые “купились” на историю о фатальности судьбы, и не собирались участвовать в событии.

Наверное, самая большая ошибка, которую я сейчас наблюдаю у людей…

Хотя это мероприятие будет проходить в Азиатском регионе, у нас есть люди в Гонконге, Тайване, Корее и других странах, которые не участвуют. Почему? Потому что дикторы по телевизору сказали, что в экономике кризис, и они решили затаиться, думая, что сейчас лучше всего запасаться продуктами и копить деньги.

Но я обнаружил, что процветание нельзя ни занять, ни накопить.

Кредит не является хорошим инструментом для процветания, он — просто заклад на будущее. И Вам не желательно пытаться откладывать каждую лишнюю банкноту, потому что этим нарушается круговорот закона процветания.

Я верю в сбережения и планирование будущего. Но взгляните на это со стороны инфляции и налоговых выплат, и Вы быстро осознаете, что реализация процветания подобным способом может занять у Вас 50 или 60 лет. И люди, которые думают, что смогут стать богатыми, ведя себя подобным образом в нашей профессии, на мой взгляд, сошли с ума.

Бывают времена, когда нужно на время остановиться и просчитать ходы. А бывают времена, когда нужно выдвинуть всю гору фишек на середину стола и ставить на “все”. Эти времена предназначены для смелых и отважных поступков. Как, например, настоящее время.

В нашем бизнесе есть много людей, которые думают, что можно поднакопить свою дорогу к Бриллиантовому Директору или любому другому топовому рангу в их компании.

Они пытаются сберечь деньги, и не инвестируют в рекрутинговые материалы и соответствующие инструменты. Они сберегают $8 или $10, оставаясь дома и смотря сериалы вместо того, чтобы участвовать в местных мероприятиях по бизнесу. Они экономят на своем же продукте и отменяют свои программы автозакупок. И, лежа на диване, они подсчитывают, сколько смогли сэкономить на билетах, аренде номера в отеле и еде, потому что они не участвуют в событиях, проводимых их компанией, или в любых других крупных мероприятиях.

Это так глупо…

И так грустно. Потому что эти люди всегда будут “вне бизнеса, а не “в нем”. Они будут приглушать свои мечты, и давать всевозможные оправдания своих обязательств перед спонсорами. Но на самом деле, они — “живые мертвецы”.

Они упускают все шансы на успех, но не знают об этом. И не хотят знать…

Гораздо проще лгать и убеждать самого себя, что ты все еще в игре, все еще имеешь шанс на реализацию своей мечты, и просто настраиваешься на тот момент, когда наступит лучшее время.

Но они не понимают, что не будет времени лучше, чем сейчас. По-крайней мере, в этой жизни.

Вчера вечером в Лос-Анджелесе я проводил встречу. Но вместо обычной презентации, я захотел рассказать людям о текущих реалиях сегодняшнего мира, и как это влияет на нас.

Я сказал людям в комнате и смотрящим встречу через Интернет, что наступило время революции. Текущие модели пришли в негодность. Они больше не работают.

Государственная модель пришла в негодность. Она больше не работает…

Правительства не могут просто так продолжать печатать бесполезные деньги, которые теряют ценность с каждым ударом инфляции и каждым миллиардом правительственных долларов/фунтов/песо/Евро, выброшенных на рынок ради спасения экономики.

$700 миллиардов, которые они слили в банковскую систему в США, даже не наделали брызг. И уж точно не ослабили кредитную нагрузку. Им понадобится два или три триллиона долларов, только чтобы вызвать на поверхности рябь.

Еще $800 миллиардов, которые они потратили на этой неделе, тоже практически никак не повлияли на автопроизводителей, страховые компании и рынок государственных ценных бумаг. Для этого им нужно, как минимум, в 50 раз больше.

То же самое в других странах по всему миру. Печатный денежный станок просто еще больше обесценивает деньги, усугубляет инфляцию и ставит под угрозу будущее наших детей и внуков.

Однако мы знаем, что и коммунизм тоже не работает. Он не сработал в России, не работает в Китае и начал давать трещину на Кубе. Также мы знаем, что социализм — это просто приукрашенный коммунизм. Он работает ничуть не лучше. И все эти социалистические программы в США, Великобритании, Австралии, Азии и других местах похожи на перестановку стульев на Титанике.

Однако есть решение…

Свободная система предпринимательства. Не чрезмерно регламентированная и зажатая государственными рамками, какая есть сегодня, а настоящая свободная система предпринимательства, как, например, МЛМ. Система, где Вы вознаграждаетесь в зависимости от ценности, которую приносите на рынок, и где каждый, независимо от опыта, образования или связей имеет реальный шанс осуществить свои мечты.

Устаревшая государственная модель пришла в негодность. Наша модель лучше.

Дистрибьюторская модель пришла в негодность. Она больше не работает…

Прошли те дни, когда производитель делал продукт, продавал его оптовику, который продавал его посредникам, которые продавали его розничным магазинам, которые, наконец, продавали его конечному потребителю. Эта схема была необходима 200 лет назад. Но она уже не нужна сегодня.

Бесплатные телефонные линии, Интернет, экспресс-доставка, вроде Fed-Ex, UPS и DHL, сделали эту модель устаревшей. МЛМ-компания может произвести продукт и доставить его напрямую своим дистрибьюторам, которые часто являются конечными потребителями или продвигают его среди своих знакомых с помощью маркетинга “из уст в уста”. Все паразиты из середины цепочки становятся не нужными.

Все те деньги, которые тратятся на многомиллионные рекламные бюджеты по телевидению и на спортивных матчах, полностраничные объявления в газетах и другие виды маркетинга, могут быть вложены в исследование и разработку продукции, а также могут идти на оплату труда людей, которые рекламируют эти продукты, — то есть Вас.

Разорение таких огромных розничных сетей, как Macy, Kmart, Circuit City и других, служит тому доказательством.

Устаревшая дистрибьюторская модель пришла в негодность. Наша модель лучше.

Модель питания пришла в негодность. Она больше не работает…

Настоящая жизненно-необходимая пища, вроде фруктов, овощей и орехов, была заменена мертвыми, переработанными и приготовленными пищевыми заменителями. Это фальшивая еда.

Морковный пирог — это не то же самое, что свежая морковь. Персиковый пирог — это не то же самое, что свежие персики. А клубничное варенье — не то же самое, что свежая клубника.

Видя, как уменьшается доля их рынка, табачные компании постепенно смещают свои ресурсы на производство пищевых субстанций, вызывающих привыкание. Они вкладывают миллиарды долларов в рекламные кампании, которые промывают нам мозги, заставляя верить в то, что пирожные, печенья, чипсы, пончики, крекеры и прочий хлам являются настоящей пищей. Но это не так.

Этот промышленный хлам, который мы едим, практически не содержит витаминов, минералов, ферментов, клетчатки, белка, антиоксидантов и других необходимых веществ, в которых нуждается наш организм, чтобы регенерировать новые здоровые клетки. Мы роем свои могилы своими же зубами.

Посмотрите на потрясающие инновации, которые наша профессия совершила в области диетологии, wellness, фитнеса и продуктов для снижения веса. Подумайте о том, как много людей снизили уровень холестерина, отказались от употребления опасных лекарств, снизили вес и начали получать полный спектр полезных веществ. Об их великолепных результатах, полученных благодаря нашему бизнесу, никогда не узнают. Потому что эти люди должны были скончаться от сердечного приступа или удара, но вместо этого они проживут еще 8, 10 или 20 лет, радуя своих близких.

Устаревшая модель питания пришла в негодность. Наша модель лучше.

Модель работы по найму пришла в негодность. Она больше не работает…

Неправильно то, что компании увольняют каждого работника, достигшего 50-летнего рубежа, чтобы заменить его смышлеными выпускниками университетов. Неправильно то, что профсоюзы, сражающиеся с руководством, редко добиваются успеха. Неправильно то, что главные авиакомпании, которым грозило банкротство, отказались от обязательств по выплате пенсий для работников и оставили себе миллионные бонусы, фондовые опционы и “золотые парашюты” для руководителей.

Неправильно то, что люди десятилетиями остаются преданными своей компании, а затем их работу замещают аутсорсингом из Индии. Неправильно то, что корпорации эксплуатируют и загрязняют окружающую среду ради сиюминутной выгоды.

Наша профессия дает каждому человеку возможность работать со смыслом. Дает шанс добиться успеха, помогая другим людям добиваться успеха. Шанс зарабатывать столько, сколько человек действительно заслуживает, без дискриминации и ограничений.

То, что мы делаем, — это не просто работа. Это профессия, причем очень благородная. Да, у нас есть возможность водить бесплатные бонусные автомобили, выигрывать путевки в экзотические места и зарабатывать в месяц столько, сколько большинство людей зарабатывают за год.

Но более важны ответы на вопросы: как много одиноких родителей смогло вырастить своих детей? Как много людей смогло избежать пособий по безработице, банкротства и нищеты? Как много людей смогло стать примером для своих детей, научив их ценностям самодостаточности, честности и усердной работы?

Устаревшая модель работы по найму пришла в негодность. Наша модель лучше.

Итак, хотя я и не хотел разглагольствовать так долго, но я очень воодушевлен ситуацией в мире и тем, что мы можем с этим сделать. Но это означает, что Вам нужно быть смелыми, а не робкими. Вам нужно перестать верить в утверждение, что нужно “спрятаться и затаиться”, о котором говорят по телевизору, и работать еще усерднее, чем когда-либо.

Это время, когда нужно покупать дополнительные рукрутинговые материалы, делать дополнительные телефонные звонки и стараться попадать на каждое событие. Это время инвестировать в развитие Вашего бизнеса и использовать преимущества тех возможностей, которые сейчас открылись перед нами.

Поэтому посещайте все Ваши локальные мероприятия. Какие бы события не проводила Ваша компания — посещайте их. Если у Вас не хватает денег, отключитесь от кабельного телевидения или продайте Ваш телевизор. Делайте все возможное, чтобы участвовать, потому что эти события усилят Вашу веру, придадут больше уверенности в себе и разовьют новые навыки. Если для этого Вам придется остановиться в низкосортном отеле и спать впятером на полу, то что из того? Но, ни в коем случае не пропускайте события Вашей компании.

Итак, пожалуйста, пересмотрите Ваше мышление и ежедневные действия. Инвестируйте больше в себя и свой бизнес. И приступите к усердной работе.

Желаю Вам смелости!

Ренди Гейдж

Приветствую всех!

Пара очень интригующих событий произошли со мной во время прошлой поездки в Таиланд на Лидерский съезд. Они определенно окажут значительное влияние на наш бизнес и то, чем он станет через много лет…

Первый случай имел место в заповеднике после поездки на слонах сквозь джунгли. Там нам устроили демонстрацию того, как местные обучают обезьян собирать кокосовые орехи. Шоу получилось отменным.

Вы отправляете Вашу обезьяну в “Университет для обезьян”, что стоит около сотни долларов в месяц за 3-4 обезьяны. Они обучают обезьян взбираться на вершину пальмы и, удерживаясь на одной руке и ноге, использовать другую руку и ногу, чтобы крутить каждый кокосовый орех, пока он не упадет на землю.

Когда Ваша обезьяна оканчивает “Университет”, она способна собирать до 1000 орехов в день! А теперь подумайте об этом в свете текущей экономической ситуации…

Люди боятся, что все производственные работы будут перенесены в Индию. Но, подождите, — они могут быть заменены обезьянами!

Второй случай произошел в Сан-Франциско в вестибюле первого класса.

Там была замужняя пара с очаровательным щенком, которого они собирались пронести на борт самолета в клетке. Хуан Карлос поиграл со щенком, а затем разговорился с владельцами. Затем он подошел ко мне и сказал, что щенок был клонирован!

Я с трудом в это поверил, потому что щенок был таким обычным и игривым. Я подошел, чтобы поиграть с ним и поговорить с парой.

Они сидели через два ряда от нас во время нашего полета в Майами, и мужчина пару раз садил щенка обратно в клетку, который просился на руки. Поэтому я все еще сомневался насчет клонирования. До следующего дня.

Я начал читать местную газету “The Miami Herald”, и наш маленький щенок был на первой странице! Оказывается, он был клонирован в корейской лаборатории.

Как я сказал, этот пес был самым обычным, игривым и преданным щенком, которого я когда-либо видел. И это то, что было так интригующе. И так пугающе…

Как большой фанат научной фантастики, я годами был очень заинтригован идеей о клонировании. А последний фильм “Звездных Войн” с армией клонов определенно даст Вам пищу для размышлений.

Итак, что будет дальше?

Я не думаю, что кто-либо из нас это знает. Клонирование поднимает массу этических и философских вопросов, которые можно обсуждать десятилетиями. Но мы знаем, что прогресс остановить невозможно. И уже в наше время ведутся работы по клонированию человека…

Итак, если Вас нельзя заменить обезьяной, то, как Вы думаете, не хотела бы Ваша компания заменить Вас клоном? Или десятком их?

Вот что я знаю:

Мир никогда не будет прежним. И экономика никогда не станет прежней. Миллионы работ, исчезнувших в прошлом, никогда не возродятся. И миллиарды долларов, Евро и фунтов, растрачиваемых государствами во имя спасения экономики, лишь отдаляют неизбежное, расходуя будущее наследство наших детей.

Мир никогда столь сильно не нуждался в помощи, и Agel может стать спасательной лодкой для многих людей. Сейчас больше, чем когда-либо, мы должны достучаться до людей, что помочь им избежать разорения. Наша профессия является последним бастионом в системе свободного предпринимательства, где люди все еще могут осуществить свои мечты и создать финансовую свободу.

Мы сами должны начать те перемены, которые хотим видеть. Мы должны начать революцию. Старая экономическая модель отжила свое. А у нас есть ответ. Так приступим же к делу!

Ренди Гейдж